就是任性,說3次任性 任性 任性
不容許人家 苦中作樂
不容許人家 多面向
不容許人家 他們還在相互 衝擊中
不容許人家 自我的發展性
不容許人家 獨特性
不容許人家 有許多可能性
不容許人家 有自己的堅持
不容許 不容許 不容許
內心隱藏著許多不容許,從來都不太注意冰山的一角,看不見之處
從頭到尾就是我,只要越看越不喜歡的,就像照鏡子一樣,呈現給你看,這就是最討厭的自己
已經很幸運了,有很多貴人
其實是坐收漁利之人,太沒有包容力囉,太過於狹隘囉
很多種種都是自己太過於情緒化,內心戲太多、OS太多,沒有看透真的會成為怨偶
真的是小鼻子小眼睛也
溝通很重要,大家都辛苦了
有時候也是自己在得寸進尺,沒有進步就是退步,自己也沒什麼想法,狹隘無趣之人
你總是會發現什麼,我可以的
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水之八 倒立牌: 你可能會感覺你的過去讓你手足無措,或是你可能覺得改變你的生活方式實在是太困難了。但最終,活在一個偽裝、不真實的生命裡,比力爭上游的奮鬥要來得更痛苦。你可以的! 肯定語句:我擁抱自己真實的道路。 —— Gaian Tarot/阿曼譯 |
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嘆氣~越發覺得自己,超難相處的感覺
一點都不溫柔婉約、一點都不秀氣、一點都不懂得撒嬌,更不懂得借力使力低聲下氣,對~我也不太給你面子,說我惡劣也好
面無表情看的筆電,我的確是會做比較
經理你也太偷懶!
自己該做、自己該去理解的、自己該去詢問的、第一手就可以解決,而不是再往第二手丟,呼嚨的方式處理,不然就是一句話「叫你做」~可惡,一問三不知
我的前位經理人,現在的副總,更高的總經理
都會清楚了解來龍去脈,該自己處理的會自己處理,交辦事項也會清楚,若不懂至少還可以詢問
怎麼你總是在畫大餅然後,相關訊息也沒有發不出來給部門同人,說出來的話總是沒有確定性,說的公告呢也沒出來,老是講我很忙,這個藉口還蠻好用的,都已經過兩個月還是出不來
今天查零件資料,你不說清楚就跟我講主要零件,什麼叫做主要零件,對一台機器都是關鍵零件缺一不可,零件表一攤開來每個機型好歹也有1~3佰不等的項目,你到底要什麼
對!有些關鍵字的確是可以搜尋得到,你確定要用模凌兩可的方式,查錯了呢怎辦
還有燈泡,有分零件類及耗材類,你到底要哪一種,更何況後續處理的單位也都不一同
離遠遠點口臭,我們都盡量避免與你面對面講話
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今天想想也很好笑
副總明明就說維持原本的計算公式不要修改,當面講了不止一次
我們家的經理才不管,就偏偏一定要改成他看得懂的樣子,最後裁決數量是副總
我只能在那邊傻眼
經理是使用我的檔案來檢視,並在紙本上修改數量,在交到我手上換我修改檔案內容印出來製作紙本簽核,接下來換副總修改
你們公式套不併攏,我就當白老鼠在檔案內容改來改去
副總你看我沒有用,經理是直接看檔案,所以我也不可能做任何變動
中午,副總又再次跟經理強調,你使用的公式是平均法,沒辦法掌握未來上漲的零件耗用趨勢,不能等著人家有使用才有計算
計算專案,不能把它當作一般使用者的方式來計算,要有擔當點、大器點,做不到就不要接這個case
有說跟沒說都一樣,經理他堅持自己的版本,不遵照指示自有主張,今天還莫名其妙給了一個指示,整個總金額直接暴漲超標,哈哈哈哈哈哈, 您自己調整數量調好我再說,這禮拜就要發採購訂單,都還沒有敲定下來,又要再次不斷的延誤了
每次系統自動回傳日本,星期五午夜12:00為結點,無法準時所以日本系統又是一個不準的數字
我幹嘛!幹嘛夾在你們中間被波及
可以用「剛愎自用」成語描述這個行為!乾脆直接叫做陽奉陰違
人家是兩軍對戰, 現在是將相暗槓馬兒四處奔跑
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