2008年11月21日 星期五

試著分析 - 我與他的關係

忘了那一天抽的關係牌, 加上今天自已對他的想法

我與康的關係牌-錢幣侍者、8力量、權杖七、寶劍A

我 > 一個人手捧著心愛的東西, 享受身處在大自然的環境下怡然舒適
康 > 用力表現自己的慾望與能力, 持續表達直到目地達成為止
之間 > 掉入一場紊亂的場景之中, 各自努力維護自己的拉距戰
結果學習 > 手持理性與感性雙刃劍,理性的勝出, 離開理不出的頭緒圈圈之
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曾經極為心動過, 內心渴望與衝動被痛愛與被照顧, 當時竟然有個衝動差點想像個情人般擁抱與親吻, 好理加在沒有勇氣忍住了, 不然現在的我可能早已成為他的女人了

對於他,說實在的認識也有10年了, 他是怎樣的人, 怎樣家庭環境中的一份子, 幾年次的, 身體狀況如何, 經濟能力如何...等等一概皆不知

三年前他借工作之便帶著一雙女兒順便進來借洗手間, 內心為之一震"原來他已經是個已緍有小孩的人", 之後我便被調往其他服務處工作, 漸漸接觸幾會少之又少, 在去年調回原單位, 他帶個高大的兒子來, 某位從另一服務中心調來的工程師偶爾向他起及"你老婆最近好嗎??"

他是個有妻小的男人, 我不清楚他的緍姻狀況, 竟然可以在他的同事(彭'r)與我的同事(林'r)面前, 問我"你是有要嫁人沒??這樣久沒人追, 什麼時侯要跟我", 真是個很敢的男人, 真的紊亂了我平靜的內心, 我一直不敢與其他同事提及, 也不知如何提, 他的同事提"應該給他一個機會麻"

事隔數月, 某天我值晚班而他的車還沒開走之際, 我放下鐵門設定保全之後, 他突然走來問我"要不要去吃燭光晚餐", 我了嚇一跳回了一句"不用啦", 還好一起值班的工程師剛從地下室騎機車上來與我會合, 他才改口問我同事下班了喔, 我趕騎腳踏車離開

他突然的動作很質疑, 當下若真的只剩下我一個人, 若被纏住的話還真不知如何脫身, 若是去了是否會有無法想像的後果發生??他是怎樣的人, 細細想根本不知, 難不成是天下男人最容易犯的錯, 就向路上的野花比家花好, 他到底是要表現什麼, 追求刺激, 性能力, 體力, 吸引力...??很不巧我工作的位置可以很清楚聽到他在外面對他的同事對話, 斬釘截鐵說:"xx是我的菜, 誰都不可以動", 這是怎樣一群烏合之眾??

最近有兩次, 我只不過是在位置前做了一個彎腰寫字的動作, 身後面是架子且放了很多東西, 他也能對我說"我的動作很引人瑕想", 莫名其妙我回"能說出這樣的話來的人, 滿腦子應該就是在想這件事, 你心術不正哦!!" 他只是笑笑不一會兒就走了
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我是個很單純的人, 見識的人不多, 很容易踏入陷阱, 我也有我自己的渴望與慾望, 怕被傷害, 怕無情遊戲下的犧牲品, 怕碰不到好良人, 怕怕怕怕怕一堆的怕, 怎麼說就是沒有撥去鳥雲一展晴空的勇氣!!哈又來
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果然時間是治療的最好方法

2008年11月8日 星期六

巴菲特如何滾財富雪球?

巴菲特如何滾財富雪球?
記者:提供:Money+理財家雜誌

全球首富巴菲特,從小就對金錢、複利、數字有超乎常人的敏銳與興趣,數十年來他如何滾出龐大的財富雪球?

緩坡期(蟄伏期)
巴菲特在1930年8月美國經濟大蕭條時期出生,小時候經常在祖父開的雜貨店玩耍,6歲就懂得學大人做生意賺錢,還跟祖父批貨,陸續賣過口香糖、可口可樂、報紙、雜誌,當過派報生,甚至撿球場上打過的高爾夫球來賣,賺了錢就存起來。

10歲生日時,仲介股票買賣的父親霍華(Howard)帶他去華爾街,小巴菲特見識到紐約證交所風光的一面,心中燃起投資股票賺大錢的夢想。11歲看了一本闡述複利概念的書,一邊看書,一邊想起冬天滾雪球、愈滾愈大的情景,從此立志要成為百萬富翁。

1942年春天,12歲的他利用部分的積蓄120美元,跟姐姐Doris合資以每股38美元買進3股「城市服務」優先股(Cities Service Preferred),這是當時美國一家大型能源及電力服務公司,但買進幾個月後隨著美股下跌遭套牢,讓他覺得很對不起姐姐,因此後來股價回升到40美元時,就迫不及待全部賣掉,扣除交易成本1美元,只小賺5美元。

陡坡期(摸索期)
當美國經濟逐漸走出大蕭條後,城市服務優先股竟然大漲到202元,巴菲特在怨嘆之餘,發現長期投資股票的獲利,遠大於他多年來辛苦賣口香糖、可樂、派報的收入,並體認到每一次在市場出手都要非常謹慎,先確認是好公司,再以合理的價格買進,之後就不要太在乎股價的短期波動。

巴菲特大學畢業後進入哥倫比亞商學院,受教於班傑明‧葛拉漢(Benjamin Graham,其經典名著為The Intelligent Investor《智慧型投資人》),在證券分析這堂課取得最頂尖的A+成績。畢業後他先在父親的號子幫忙,後來在葛拉漢的投資公司上班2年,1956年離開回到家鄉奧馬哈,此時已擁有14萬美元資產,先後與親友及鎮上醫生集資成立多家投資公司,最後合併為「巴菲特有限合夥事業」(Buffett Partnership Limited),由他負責操盤。

他除了實踐葛拉漢的投資哲學,買進股價遭低估的股票,也利用公司購併、清算等題材進行套利,甚至大量買進特定公司股票,聯合其他股東發動委託書大戰,企圖影響相關公司。這些投資在1956到1969年間,每年平均以30%以上的複利成長,而一般市場的常態只有7~11%,但他並不以此為滿足。

長坡期(收割期)
1962年巴菲特決定購入波克夏‧哈薩威(Berkshire Hathaway)公司股權。當時波克夏是一家大型紡織公司,隨著產業走下坡,股票市值跌破公司的營運資金(working capital),股價來到7.5美元,吸引巴菲特買進,後來他乾脆解散合夥事業,全心經營波克夏。

1965年巴菲特已晉身百萬富翁,但紡織業持續低迷,現任波克夏副董事長查理‧芒格(Charlie Munger)曾視此收購為一大敗筆。但是巴菲特善用波克夏多餘現金,不斷收購能賺進大量現金的私人企業、上市公司股權,尤其充分利用旗下保險事業(核心本業)龐大的「浮存金」(保險公司支應未來理賠的預備現金),免舉債就能擴大投資,增加收益。

受好友暨事業夥伴芒格影響,巴菲特擴大投資、收購具有持久性競爭優勢(「護城河」價值)的優質企業,使得波克夏從收購之初淨值僅2200萬美元的紡織廠,發展至今成為資產約1790億美元的龐大集團,擁有至少76家公司,營業項目從出售汽車保險、冰淇淋、油漆和內衣,到股票投資,琳瑯滿目,波克夏的股價更從當初的7.5美元上漲至11萬9,000美元,讓巴菲特成為擁有620億美元身價的全球首富。

巴菲特滾財富雪球的10種心法
巴菲特之所以富可敵國,絕非偶然。在他的新傳記《雪球:巴菲特與生活事業》(Snowball: Warren Buffett and the Business of Life)一書中,作者Alice Schroeder歸納出他致富的10種心法:

1. 賺了錢再投資:他唸中學時跟朋友合伙買了一台彈珠機檯營利,靠著機檯賺來的錢再買了8台機檯擺在不同店家。後來他們賣掉機檯,他拿這些錢買股票、投入新事業,26歲時就累積了17.4萬美元,相當於今日140萬美元。

2. 不從眾有主見:1956年他在家鄉奧馬哈展開投資合伙事業,而不是到華爾街上班,當時被認為是怪胎,不被看好,但14年之後他將10萬美元本金滾成100多萬元,年平均報酬率打敗大盤,靠的是買進遭市場低估的股票。

3. 別吸吮大拇指:意思是做決策要先蒐集完整資訊,以免浪費時間在不必要的思考上面。巴菲特做決定向來不拖泥帶水,任何收購案,對方未出價前他寧可不談,一旦出價他就可以當場決定,因為他早就摸清對方底細了。

4. 價碼先談清楚:即便是跟親友合作談生意,一開始就要談妥相關條件及利益分配,否則會吃虧。巴菲特在孩童時期就得到這個教訓,有一次暴風雪過後,祖父僱他清理被積雪覆蓋的雜貨店,辛勞5小時後只得到極微薄的工資。

5. 小錢能省則省:節儉是一種美德,在事業的經營上更是如此,因此要設法堵住每一個可能造成浪費的細微環節。在他收購的企業當中,有一個老板連買廁紙時都要算張數是否短少。

6. 設定借款上限:依賴刷卡、借貸過活不會讓你變有錢。他從未大手筆舉債投資,購屋主要用現金。看到許多債務人的痛苦下場,他建議有負債者趕快跟債主洽談還款計畫,還清負債之後趕快存錢來投資。

7. 必須堅持到底:要打敗領先的對手,你要持之以恆,善用技巧和策略。巴菲特1983年收購Nebraska Furniture Mart,就是看上原經營當舖的創辦人Rose Blumkin洽談進貨時殺價不手軟,堅守底線,採取薄利多銷策略賺大錢。

8. 懂得適時放棄:巴菲特10幾歲時在田徑場上跟人打賭,看誰跑得快,第1次輸的時候很不甘心,為贏回賭注,他再次打賭比誰跑得快,結果又輸了,1星期的所得幾乎賠光,他痛定思痛,決定放棄,避免擴大損失。

9. 做好風險評估:當你在工作或投資、事業碰到新狀況,必須有所取捨時,不要逃避或拖延,深入設想可能的最好和最壞狀況,靜下心來仔細評估其利害得失,這樣才能幫自己做出最棒的抉擇。

10. 了解成功真諦:巴菲特家財萬貫,但早已決定捐出大部分財產做公益,錢財不是他評量成功的指標。78歲的他說:「在你想要爭取的人當中,有多少會真正打從心底愛你?」這才是衡量成功的終極指標。

2008年11月4日 星期二

害到別人

嘆息!真是難做人~~又來了, 真是會被頭頭(經理)害死, 竟然又害到別人(另一部門的同事)了, 還是少開口為妙, 怎會那麼不婉轉, 不經意隨口反應曾經發生的事件, 頭頭竟小題大作馬上call向別人的最大頭頭(協理級)投訴, 因為是誰誰誰(我)說某某某(同事)做了什麼錯事, 一件小事有必要搞到上面的諸位人皆知!!!害別人被上級警告!!媽呀~臉都黑了

真懷念有女頭頭還在的時侯, 女頭頭雖然很強勢, 兩個頭頭在的時侯會相互討論、相互遷就, 男頭頭做事就不會那麼直接不考慮他人處境